Ihr Wachstumspotential
ermitteln wir mit der Potentialanalyse, gesetzlich auch als Gefährdungsbeurteilung (GBU) bekannt.
Sie ist das Werkzeug für ein nachhaltiges Wachstum Ihres Unternehmens.
Erstgespräch & Projektplanung
- Erste Gespräche bis zur Auftragserteilung
- Projektplanung für einen Tätigkeitsbereich (wahlweise für alle Bereiche)
- Potentialanaylse für den ausgewählten Tätigkeitsbereich (BASA-Modell, GDA)
- Auswertungsgespräch
Ihr Mehrwert: Standortbestimmung & mögliche Maßnahmen mit Nutzen für Ihr Unternehmen!
Maßnahmenabstimmung
- Maßnahmenfindung im Detail (Möglichkeiten der Umsetzung im Unternehmen)
Ihr Mehrwert:
- Detail-Plan Maßnahmen mit Detailschritten
- grobe Zeitabsteckung/Zeitabschätzung (Gantt-Diagramm)
- Nutzen fürs Unternehmen
Detailplanung zur Umsetzung der Maßnahmen
Ihr Mehrwert:
- Detailplanung für die nächsten Wochen und Abstimmung. Begleitung der Umsetzung (beratend oder durch Workshops und Zusatzangebote aus den Modulen)
- Nutzen für Ihr Unternehmen
Evaluation
- Unterstützung bei der Nachbetrachtung der Potentialanalyse
- Welche Maßnahme hatte den gewünschten Erfolg?
- Welche Kennzahlen waren hilfreich?
- Was muss man überdenken, optimieren?